盖洛普优势丨总被人说想太多，千万不要改！

盖洛普优势丨总被人说想太多，盖洛改千万不要改！普优

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2、盖洛改你好呀，普优我是势丨王斐同学，一名致力于帮助更多人用擅长的总被方式做幸福的工作的职场优势教练。今天是人说我日更写作的第412天，很荣幸可以陪伴你共同成长。想太最近参加了冰蓝老师组织的多千一场线上优势共创活动，里面有一个比较有趣的盖洛改环节。是让大家一起吐槽，自己觉得最困扰的缺点是什么，然后我跟另外一个小伙伴都说了拖延。

3、最奇特的是，我们俩的拖延行为竟然非常相似。01为什么总被人说想太多。我和晓亮老师，都是典型的拖延症患者，而且我们俩的拖延，还都有几个共性规律。

4、1、第1个规律：不是没干，而是觉得拿不出手。我们被指责拖延的事情，并不是这个事情真的一点都没干，而是总觉得这个事情还想的不够深，不够全，细节还没有考虑周到。

5、总觉得这工作我做的还不够完善，没完善之前，我觉得这个东西就不符合交给领导的标准。2、第2个规律：不是不干，而且没想清楚不能轻举妄动。

盖洛普优势丨总被人说想太多，千万不要改！

1、如果接到一个任务，这个任务被描述的不清不楚，对任务的目标不清晰，自己也不知道该干点啥，我们就会陷入思维的漩涡。总觉得这个事情我肯定要想清楚了才能开始干啊，这种模模糊糊的算咋回事。

2、自己想想不清楚，去问了也没问到答案，就只能搁置了。3、第3个规律：事情越重要，交付越复杂。领导越把这个事情描述的越重要，我们就会觉得这个事情一定要做得很复杂。这是我俩之前经常踩的坑，总觉得领导说的重要，那我们交出去的文件就要是一个超级精细的工艺品。

3、但其实在领导那里真正的重要可能是先完成，不要耽误事。领导眼里的重要，可能是你赶紧给我做出来，先完成先拿到70分，剩下的再说。但我们却总会陷在自己那个局限的小世界，觉得这么重要的东西那我可一定要认真好好做，我怎么着也要做到95分才能给你看。

4、因为这3个模式的影响，我们对外就会呈现出办事效率比较低，做事情拖延，交代给我们的事过去几天也没见进展。等到好不容易问起为什么这么慢，被迫说出自己真实的想法时，难免就会得到领导的一句话：“哎呀，你想的太多了“这个事情很简单的，没必要想那么多到这里，看上去想太多，好像变成了我们做事情的阻碍。

5、但事实上，这恰恰也是我们的优势所在，我们都是思维才干排在前3的人。擅长深度思考，擅长自我觉察，擅长提炼事情的本质。02思维才干靠前的人。总被说想太多的人，大概率思维才干比较靠前，排序至少在前五的位置。