原来讨厌领导交待的工作，竟然是因为……

原来讨厌领导交待的原讨厌领因工作，竟然是导交待因为……

1、原来讨厌领导交待的工作工作，竟然是原讨厌领因因为……。关注王斐同学，导交待一起共同成长知识来源丨生活感悟。工作你好呀，原讨厌领因我是导交待王斐同学，一名致力于帮助更多人用擅长的工作方式做喜欢有意义能赚钱的事的盖洛普优势教练。

2、原讨厌领因今天是导交待我日更写作的第380天，很荣幸可以陪伴你共同成长。工作周日晚上我参加了一次线上优势桌游的原讨厌领因活动，在这个活动里有一个很新奇的导交待发现。我在游戏里描述了一个工作里让我觉得很难受的工作场景，就是领导交代给我一个任务，但却不告诉我这个事情的前因后果是什么，期待的成果是什么。这种只知局部未知全貌的状态，会让我非常难受和烦躁。

3、经过组局官大象姐的反馈我才知道，原来这是因为我排序第5的战略才干，非常讨厌在做事情的时候看不到全局，拿到的信息只是局部的一个点，这会让我非常烦躁。大象姐提到全局地图这一点，我突然意识到，我不仅在这个事情上需要全局地图，在很多事情上我都特别喜欢升维思考，需要了解事情的全貌。原来战略才干对我的行为影响，竟然这么大。01战略才干的特质。

4、盖洛普优势里的战略才干可以怎么理解呢。【战略】才干的特质，我觉得可以用一句话来概括。习惯站在高处，俯瞰全局，推演各种不同路径可能带来的结果。拥有战略才干，就好像你随时随地都像使用高德地图那样，你有一个目的地，你能立刻描绘出抵达目的地的至少三个路径。

5、而这样不断选择抵达目标路径的模式，在战略才干靠前的人身上，几乎每时每刻都在出现。除此之外，战略才干靠前的人，非常擅长看到事情背后的模式，对于商业模式的拆解非常有天赋。他们可能更喜欢用那种偏向于公式化的表达，比如好的宣传=文案亲切+图片直观+画面精美。

原来讨厌领导交待的工作，竟然是因为……

1、02战略才干在我身上的体现。工作中我完成一件任务时，会特别需要知道这个事情的背景是什么，为什么要做这件事，这件事情在整个事件当中起到什么样的作用。如果这些信息是不清楚的，就好像给我一个高德地图跟我说赶紧出发，却不告诉我目的地在哪里，还一直催我，你怎么还不走。

2、这就会让我非常痛苦，我如果不知道这个事情整体的面貌是什么样的，我就会不愿意行动，因为我觉得我没想清楚。如果在工作里，我从一个事情刚开始发起的时候就参与其中，我就会觉得非常自在。但如果一个事情是让我中途接手的，也没有什么途径能让我知道这个事情的背景信息，我就会觉得我手里的全局地图好像少了一块。这也就是为什么我会很不喜欢工作里接到一个没头没尾的任务指令，战略才干就会觉得明明有一整张地图，结果你却只给了我地图中的一个点儿，这让我怎么干活。

3、生活里我也是一个很需要知道整体安排的人。比如，周末老公跟我说要去朋友家玩，我一定要问清楚，去几天，每天大概有什么样的安排，早上做什么，下午做什么，晚上做什么。

4、确认完这些信息之后，我心里才会觉得踏实了，可以行动了。如果这些信息没有确认，我就会觉得一片混乱的。

5、我会觉得除了自己所处的位置，其他的地方都迷雾重重。这个状态很像魔兽世界里没有去过的地方，地图是一片漆黑，我一定要照亮地图之后，才愿意开始对照着地图去行动。我以前曾经找过一个咨询师沟通，咨询结束后，对方请我给出反馈意见。