一次盖洛普优势咨询对练，让我发现原来这件事这么重要！

一次盖洛普优势咨询对练，次盖让我发现原来这件事这么重要！洛普

1、优势一次盖洛普优势咨询对练，咨询重让我发现原来这件事这么重要。对练关注王斐同学，现原一起共同成长知识来源丨生活感悟。次盖你好呀，洛普我是优势王斐同学，一名致力于帮助更多人做擅长喜欢有意义能赚钱的咨询重事的盖洛普优势教练。

2、对练今天是现原我日更写作的第347天，很荣幸可以陪伴你共同成长。次盖今年成为优势教练后，洛普我发现，优势做教练，除了要学习基础的盖洛普理念和咨询技术，更重要的是通过大量实战，提高自己解决真实用户真实问题的能力。为了提高咨询实战能力，除了日常承接客户咨询外，教练班的同学们还会互相发起咨询对练，每次3人一组，1位教练，1位来访者，1位观察员，督导，互相给出提升建议。

3、昨天我和、三个人一起进行了对练，能和优秀且职场经验远比我丰富的两位资深同学对练，让我觉得很开心。可对练完成后，我却开心不起来。

4、因为从这次对练中，我发现我有一个很大的问题，而这个问题，对我的人生影响非常大。01很重要的问题-缺乏目标感。

5、这问题就是，我竟然是一个目标感不强的人，这在咨询中体现得尤为明显。第一，在这次咨询开始后，我没跟澄清本次咨询的目标是什么，想要解决什么问题，期待这个问题被解决到什么程度。

一次盖洛普优势咨询对练，让我发现原来这件事这么重要！

1、我就从问卷里提到的总觉得内耗的问题进行挖掘信息和分析，不断通过对方的回答，挖掘可能导致这种行为模式的原因。但用这样的方式交流，对话了1个小时，总觉得特别不对劲，就感觉客户说客户的，我说我的，我们俩不是朝一个方向努力的。结束后，专业的给出了一针见血的建议，我没有在一开始跟客户把咨询目标澄清到足够清晰，就会导致两人全程都没有足够清晰的共同目标。

2、第二，我不会过分强调咨询的节奏和目标感，而是期待满足客户的表达需求，甚至偶尔自己表达的内容会有点多。我的体谅+适应才干靠前，能敏锐觉察到客户的情绪和需求，在对方正在表达和思考的时候，我不太愿意打断，而是会鼓励对方充分表达。我的沟通+思维+理念靠前，我自己也很容易联想到特别多的相关信息，一想到就忍不住一股脑说出来。

3、我作为教练，如果我不主动引导咨询的主线，就会导致咨询的沟通“歪楼”，聊了一些跟目标相关度不很高的话题。结束后，咨询经验丰富的教练，跟我反馈了一个特别棒的建议澄清咨询目标是最关键的一步，如果咨询目标还没有足够清晰且具体，她坚决不会继续开启咨询的下一步。

4、如果目标没有足够清晰且具体，挖掘信息的脉络就会很发散，客户也很难体会到围绕目标层层深入、层层递进的豁然开朗的感受，一场咨询的获得感，会明显打折。更可怕的是，我发现我这种目标感不强，不知道自己做某件事想要达成什么目标的行为，不仅体现在咨询里，还体现在其他事情上工作里接到一个任务，自己觉得还没领悟明白，就直接回复收到，结果做的过程中，因为不知道到底要做成什么样，一直拖延着不开始；

5、生活里总觉得自己想在杭州买房，但我想通过买房，达成什么样的生活状态，买房背后的目标是什么，我却没有认真思考过；学习上总觉得自己要多看书、多买课、多提升自己的能力技能，写作、聊天成交、咨询、时间管理、项目管理、沟通方法、财富思维等等都想学，沉浸在对术的追求中，却不注重我学习这么多，到底想要达成什么目标和状态…。这种目标感不强的模式看似问题不大，但其实会造成稀缺资源的浪费，尤其是不可再生的时间资源。一个目标感不强的人，不仅会无意识浪费自己的时间，还会无意识浪费周围人的时间，时间就是生命，浪费时间无异于谋财害命所以，增强目标感，不仅是对自己负责，也是对身边人负责，这是一个必须要做的事情。